Тренинг «Проведение изменений внутри организации»

Внедрение изменений – зачастую одна из приоритетных задач современных руководителей.

Внедрение изменений – зачастую одна из приоритетных задач современных руководителей. И практически так же часто, одна из самых сложных. Ведь сопротивление сотрудников может свести на нет самые серьезные усилия. Избежать и преодолеть сопротивление и реализовать необходимые перемены поможет этот тренинг.

Аудитория – руководители разных уровней.

Цели тренинга:

  • понять причины сопротивления изменениям;
  • освоить алгоритм и инструменты управления в условиях перемен;
  • сделать процесс внедрения изменений управляемым и результативным.

Содержание.
1. Причины сопротивления изменениям.
2. Роль руководителя при внедрении изменений.
3. Алгоритм проведения изменений.
4. Мотивация и стимулирование: как подобрать нужные инструменты.
5. Работа с сотрудниками: управляем, обучаем, привлекаем и нейтрализуем противников, сторонников, нейтрально настроенных.
6. Основные ошибки при внедрении изменений, их предупреждение и устранение.

Участие бесплатное, участники оплачивают только время пребывания (2,39 за минуту, тренинг 3 часа).

Похожие события
Романтическая дегустация для двоих
Психологический тест «Зеркало»
Вокальная йога
Как найти работу по душе
Как переключить мозг на волну уверенности
Образовательный курс «Пивной сомелье»
Открытые уроки по хастлу
Речевая импровизация
Мастер-класс по правополушарному рисованию
Мастер-класс по созданию украшений своими руками
Детский мастер‐класс по джембе
Холст и вино. Рисуем как Ван Гог
Английский язык — ключи к запоминанию
 В мастерской художника
Парк будущего
Мастер-класс по игровой импровизации
50 оттенков стресса
Пленэр в Переяславле-Залесском
Лепим солнечного льва
Клод Моне. Впечатление. Восходящее солнце
ОбсужденияТренинг «Проведение изменений внутри организации»
Комментариев пока нет. Будьте первым
Началось
19 апреля, в 16:00
Закончилось
19 апреля, в 19:00